āļāļēāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩāđ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒ BFVâĒ Model
1 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2565, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ â āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ āļāļāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ     āļĨāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļāļēāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļĄāđāļāļĨ BFVâĒ Model (Brand Future Valuation Model) āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļĒāļļāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ.